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集团四季度安委会工作会议召开

发布时间:2020-10-01

   9月28日下午,集团召开2020年第四季度安委会工作会议。会议对集团安全生产专项整治三年行动暨第三季度红线督查情况进行通报,总结集团第三季度安全生产工作,部署下阶段安全生产重点工作。
   集团党委书记、董事长方联民,党委副书记、副董事长周雄飞等在长集团领导出席。会议由集团党委副书记、总经理胡建华主持。司属施工类企业及直管项目公司董事长、总经理、分管安全副总经理、企业技术负责人、安全与技术部门负责人,司属非施工类企业主要负责人、分管安全副总经理及集团公司安全生产部、投资项目管理部相关人员参加本次会议。
   集团副总经理姚志立对集团2020年第三季度安全生产工作情况进行总结,通报近期国内典型事故以及省内近期安全事故总体情况,并对下阶段安全生产重点工作进行部署。
   方联民指出,各企业目前已进入冲刺阶段,生产任务重,质安工作将带来更大压力,同志们务必要保持敬畏之心,高度警惕,自我加压,决不容许松劲懈怠,坚决杜绝出现质量安全等问题。他强调,一是要高度重视,加强组织动员。各企业要统一思想,吹响“冲锋号”,强化责任、科学部署、严格落实,进一步营造“大干快上”的浓厚生产氛围。要明确分工,划好“责任田”,对所有的在建项目进行梳理,由主要负责人牵头抓总,带头包干,所有班子成员要分点分片负责,跑工地、抓生产,减少“坐诊式”办公,实行“蹲守式”工作模式。二是要抢抓进度,实现超产超效。要变“力争”为“确保”,自我加压实现“超产超效”,要不负重托、不辱使命,变压力为动力,想方设法抢回时间,倒排工期,倒逼进度,提速增面,向“超产超效”进军。要变“监管”为“蹲守”,靠前指挥抢抓生产进度,变“被动”为“主动”,激发生产创效新动力,广泛动员,鼓舞士气,营造出浓厚的大干冲刺氛围。三是要力创收益,确保稳健发展。各企业要抓好项目管控,全力保障创效新机制,加强做好项目的指导、监管,抓好抓实关键环节,瞄准新兴市场,全力开辟创效新增点,不断深化区域化经营的成效,用新的业务来保障新的收益。四是要确保质安,实现风险可控。要坚守红线底线,实现“零死亡”“零事故”。我们要牢记习近平总书记“始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位”的指示,将开展“安全生产专项整治三年行动”作为今年安全工作的主线,下大决心“补短板、堵漏洞、强弱项”,全面提升安全生产治理能力和水平。各企业要落实主体责任,“零容忍”实行问责追责,要加强中秋、国庆安全生产工作,提高政治站位,把加强中秋、国庆安全生产工作作为一项政治任务和当前最重要的工作来抓,加强节日期间的值班值守和应急响应,严防各类事故发生,确保节日期间的稳定,为庆祝中秋、国庆营造安全和谐的环境。
   胡建华要求,各企业要将本次会议精神和工作部署带回去,认真开好本企业四季度安委会会议,对“百日劳动竞赛”和安全生产专项整治三年行动进行再强调、再动员、再部署。各企业要加强项目现场技术管控,提高一线人员技术水平,着力解决在技术管控这个链条上面的管理程序和技术人员的素养及责任心。(供稿:安全生产部 覃业思)